该公司通过夯实高炉“一炉一策”管理,细化各项条件保障,生铁产量规模稳中有升,高炉利用系数、综合焦比、炼铁金属损失率等铁系统主要指标环比均大幅优化。在钢轧系统深入贯彻“惜铁如金”的生产理念,加大“转炉终点氧活度”等控制点的管控力度,4月份钢铁料消耗较去年同期降低6.1公斤/吨钢;优化各品种切边量,开展主线机组最小切边量攻关,使4月份冷轧综合成材率达到95.22%,创历史最好水平;优化钢轧计划编排,加强热轧氧化铁皮压入、温度不合以及划伤、辊印等质量缺陷治理,减少合同尾料,降低了钢铁产品非计划率。
同时,该公司采用系统管理、科技提升等手段,提升节能管理实效,使吨钢耗新水等重点指标大幅降低;以提高铁路物流效率为目标,克服重车集中到达和空车、座架车辆少等不利因素,通过对内优化物流运输组织,对外积极协调座架车回收,实现了装车、卸车等环节无缝衔接,保持了成品库低位运行。
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