“那块20Mn的代表板找到了！7大垛，每垛一人多高，至少有600块钢样，能找见它真不容易！”虽然看不见人，也完全可以想象出电话那头眉飞色舞的表情。听到这个消息，二轧钢生产技术室主任安俊涛多日来心头悬着的一块石头才算是落了地。他松了一口气，紧接着叮嘱说：“马上安排上线取样。试样估计要加送，你记住协调一下轧检室，提前做好沟通工作，免得试样被退回来。”

           说话间，他在心里快速算了一笔账：又一个合约号可以结束了。这单合同有81吨，按照公司8月份新的经济责任制，每入库一吨热轧产品奖励14.2元来计算，可以挣到1150元奖金，同时也离85%的合同完成率又近了一步。

　 “昨天对过账的那些合同明细，调质/正火+回火的，还有正火的09MnNiDR钢，都要按照班别安排好生产，一定得保证全部达标。这些钢板可值钱着呢，调质类钢板每入库一吨奖36.9元，正火钢每入库一吨奖励28.6元，可不敢马虎。咱再明确一下，这个月热轧/优化类合同的完成率要必保85%以上，整体上正火类、调质类合同的综合完成率必保75%以上！”他连珠炮似的冲着电话说。

　　“没问题！我这边不敢保证8月份的全部合同都结束，但是我能保证这些必保的合同全部结束，绝不让全厂700多号人人均370块钱的奖金从咱手里丢掉！”二轧钢后部作业区白班合同管理人员李莉颇为豪气地承诺道。

　　挂掉电话，李莉舒了口气。回想起这些天的工作，她深有感触：从20日开始，为了找到这块下线后被吊运至冷床西侧的代表板，连着四天，三十多摄氏度的高温下，精整白班的大班长张弓把垛区找了个遍，身上的工作服几乎没干过，午饭都吃不上热乎的，有时甚至一整天连凳子都坐不上，原因是如果不能按时结束合同公司将按合同吨数加倍扣除奖金。“挣钱如爬山，扣钱如割肉”，想到这儿，张弓咬紧了牙关：只要坚持，没有迈不过去的坎儿。

         8月初，公司下发了新的经济责任制。二轧钢利用早会迅速向各作业区及部室一把手进行传达，强调指出：“归根结底，我们要从月底等着发二次工资的旧框框中跳出来，主动争取多拿奖金！生产、合同、质量，各条线都得从过去完成指标发钱、完不成没钱，转变到现在的模拟市场经营。生产入库有指标，吨钢有价钱，指标有台阶，大家可以根据指标完成情况、达到的台阶算出来自己能拿到多少钱，没完成的部分按规定要扣除奖金。这就好比做买卖，价格是透明的，每个台阶的高度也是设定好的，想轻而易举拿到工资是不可能了，但蹦一蹦、跳一跳还是可以的。至于蹦多高、跳多远，全看自己努力的程度！”

          生产计划有了，但连续31天每天都保证至少4033吨的入库量，这在二轧钢历史上是从来没有过的。它意味着二轧钢必须从第一天开始就咬紧指标，同时还要保证设备稳定、质量稳定。可设备总是要检修的，否则就会造成质量波动，影响生产节奏。为了对冲日常检修带来的影响，二轧钢自8月15日至月底31日，连续16天每日入库钢板4600吨。这其中的难度和强度外人是很难体会的，但二轧钢却做到了，并最终创下全月入库钢板125144吨的新高！

         新的经济责任制助推了模拟法人制的深入实施。从每月盼着发工资到自己组织生产、自己经营、自己计算盈亏，二轧钢让每个员工都清楚知道了奖金是怎么挣到手的。这是激发全体员工干事创业的激情，凝聚全员合力，推动公司经营迈向良性发展的动力之源。