在过去的2015年里，中钢网实现了跨越式发展，业绩呈几何式增长。出色地完成了既定战略目标。

2015是中钢网遭遇严峻考验的一年，但也是丰收的一年：登陆新三板、融资过亿、连续三次被纳入“新三板双成指企业”同时还获得了“最具投资价值行业门户”、“新三板最具成长性企业”、“中国互联网诚信示范企业”、“2015年度十佳钢铁电子商务企业”、“2015年度新三板最具成长挂牌企业”、“2015新三板创新百强企业”等诸多荣誉。

展望未来，中钢网将努力打造服务型平台，实现OEM个性化定制，优化产品，提供更多的平台增值服务，提升“中钢网模式”的竞争力。让更多的钢贸商通过中钢网的平台解决信息资源不对称问题，帮助有核心竞争力的、服务型钢贸企业与互联网有机结合。继续推进中钢网合伙人计划，实现资源合作的共赢!

2015年度，中钢网人资团队最大的成就就是为中钢网组建了一支目标高度一致、结构相对完善的业务团队，基本保障了各项工作的顺利开展。除此以外，由人资和总裁办主导企业氛围和价值观的塑造工作，也收获了丰硕成果。2015年，人资中心和总裁办一方面完善自身团队，一方面围绕着孝道文化和家庭氛围主题，在2015年推动成立了旨在互帮互助，解决困难职工医疗报销和家庭变故的爱心基金会，全年组织活动11次，并在社会上引起了良好反响;建立并实施了弘扬孝道文化、引导家庭氛围的慈孝津贴制度，全年直接为员工父母/祖辈共计发放了55万元专项津贴，与员工家庭之间建立了密切的联系，使中钢网推崇的企业精神得到广泛认同。

2015年中钢网财务中心通过梳理流程，合理安排人员，月末应对大量发票开具和结算等业务。结算量同比增加158倍。从采购、销售、资金、费用报销等环节进行了业务梳理，制定了标准化流程。通过搭建公司财务预算管理体系，使公司从粗放财务管理向精细化、资源精准投放转变，建立投入产出为导向的预算管理体系。

2016年财务中心将助力公司转至战略新兴板，搭建财务业务一体化全流程的财务管理体系，对财务进行集团化、制度化管理，提升财务管理水平。打造出一支专业化、职业化的高素质财务团队。

2015年中钢网营销中心关注业绩和市场开拓，在全体销售精英的努力下，完成了公司制定的业绩目标。建立了一支170多人强大的营销团队，为了中钢网攻城拔寨和分公司遍地开花立下战功。

2016年营销中心以保证现有直营市场稳健发展为主，把市场做深做透，以每个市场都能够盈利为目标，强化团队建设和培养。继续加强新市场的开发，推进中钢网合伙人计划，和合伙人实现资源共享的共赢。

2015年中钢网产品中心的工作围绕三个关键词开展，那就是创新、优化和完善。

利用SOA技术，实现中钢网平台核心技术架构的全面升级。设计、研发并发布了中钢网移动站、中钢网行情资讯平台、抢钢宝APP。完成中钢网首页改版、智能分词快速找货等各类优化995项，完善平台中发现的各类问题2732项，追求极致的用户体验，为用户打造了一个更加安全、稳定、快速的交易平台。

2016年，产品中心将会更多的聚焦在钢铁行业内高需求、高频次、小而精且相对垂直的应用产品上。做有真实需求、简单好用的产品。全力打造面向钢铁行业精品产品!